Laboratoire de validation HUBCORE — nous accueillons les équipements, véhicules, technologies, sites pilotes, sponsors et supporters.
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Pour les investisseurs

Aider les bâtiments à mieux gérer la recharge et l’énergie

L’orientation d’investissement de HUBCORE : des pilotes à un service reproductible réunissant recharge, données énergétiques et gestion du bâtiment.

Pourquoi envisager un investissement ?

L’opportunité consiste à associer l’installation sur site à des revenus récurrents de plateforme, de gestion et de maintenance. Chaque nouveau bâtiment doit élargir le portefeuille de services et réduire le travail de développement du déploiement suivant. Les pilotes doivent démontrer la viabilité économique.

Le plan d’ensemble : une base commune, une croissance par étapes

Nous commençons par la recharge et les données énergétiques du bâtiment. Des comptes communs, l’historique des services et l’administration posent les bases de la gestion énergétique, des batteries, du solaire puis d’autres services du bâtiment. Chaque extension nécessite une validation technique et commerciale distincte.

Le problème

La demande en électricité des bâtiments augmente rapidement (EV, pompes à chaleur, refroidissement). La capacité du réseau est limitée, les prix de pointe sont élevés et les systèmes sont fragmentés.

La solution

Charge AC distribuée intelligente là où les voitures se garent déjà, associée à une plateforme qui coordonne la charge, la batterie, le solaire et les charges du bâtiment au sein de la connexion réseau existante.

Comment les revenus pourraient-ils être générés ?

  • Frais d'installation et de configuration
  • Frais de plateforme mensuels / annuels
  • Maintenance et support
  • Intégrations avec les équipements partenaires
  • Travail basé sur des projets pour les développeurs

Budget indicatif sur 12 mois

150 000,00 €

Une proposition de planification, pas une levée de fonds convenue. Le besoin net final dépend des fonds libres, des engagements antérieurs et des flux de trésorerie des commandes confirmées. Demandes et devis envoyés ne sont pas considérés comme des encaissements.

Développement et intégrations
66 168,00 €
Gestion du produit et des clients
24 084,00 €
Trois sites pilotes
18 000,00 €
Sécurité, protection des informations et contrats
6 000,00 €
Infrastructure, vente et administration
10 800,00 €
Provision pour risques
18 757,80 €
Liquidité et arrondi
6 190,20 €

Étapes de financement proposées

3 × 50 000,00 €

Objectif : trois sites pilotes, au moins six points de recharge, trois contrats de service payants et 90 jours de fiabilité mesurée. Résultats et budget sont réexaminés avant l’étape de financement suivante.

Les coûts sont estimatifs. Le personnel inclut les charges patronales ; les achats sont hors TVA. Grandes installations clients, terrassements, parcs de batteries et stations DC nécessitent des budgets de projet distincts.

À quoi servira le capital ?

L’utilisation proposée du capital est liée aux résultats ci-dessous. Budget et calendrier seront convenus lors des discussions d’investissement.

  1. Développement produit — réunir comptage, pilotage de la recharge et gestion client dans un ensemble fiable ; valider les équipements sélectionnés.

  2. Sites pilotes — financer équipements, installation et mise en service ; mesurer fiabilité, valeur pour le client et coûts réels du site.

  3. Sécurité et fiabilité — tests, sécurité informatique, supervision et responsabilités clairement convenues avec les partenaires d’installation et de paiement.

  4. Vente et service — créer une offre reproductible, un processus d’installation partenaire et une assistance client ; valider le coût d’acquisition et la disposition à payer.

Quels résultats l’investissement doit-il produire ?

  1. Pilote validé : tests convenus, fiabilité mesurée et valeur client documentée sur un site réel.

  2. Service payant : tarification validée, client payant et visibilité sur les coûts d’installation, d’assistance et d’entretien.

  3. Croissance reproductible : déployer le site suivant selon le même processus ; évaluer marge par site, revenus récurrents et fidélisation.

Situation actuelle et axes de développement

Des développements du portail, de l’historique des services et de l’administration ainsi que des vues de données par site existent. Le périmètre de recharge et de gestion énergétique est confirmé par site. Paiements publics, itinérance et fonctions Wallet nécessitent une configuration et une validation distinctes ; certains axes restent en développement.

Voir la démo du système

Conditions d’investissement et prochaine étape

Le montant du capital, la valorisation, la participation ou toute autre structure de financement ne sont pas confirmés ici. Ils seront convenus selon le budget, les preuves et les jalons.

Les principaux risques sont les performances des pilotes, la disposition à payer, les coûts d’installation et d’assistance et la dépendance aux équipements et partenaires. Rendements et économies clients ne sont pas garantis.

Discutons d’un investissement

Présentez votre intérêt et votre contribution possible. La discussion devrait couvrir l’état du produit, les preuves des pilotes, un budget par étapes et les hypothèses du modèle de revenus.