Vi hjelper bygninger med å styre lading og energi smartere
HUBCOREs investeringsretning: fra piloter til en repeterbar tjeneste som kombinerer lading, energidata og bygningsforvaltning.
Hvorfor vurdere en investering?
Muligheten er å kombinere installasjon på stedet med løpende inntekter fra plattform, forvaltning og vedlikehold. Hver ny bygning bør utvide tjenesteporteføljen og redusere utviklingsarbeidet for neste utrulling. Pilotene må bevise lønnsomheten.
Den større planen: ett fundament, vekst i etapper
Vi starter med lading og bygningens energidata. Felles kontoer, tjenestehistorikk og administrasjon danner grunnlaget for energistyring, batterier, solenergi og senere andre bygningstjenester. Hver utvidelse krever separat teknisk og kommersiell validering.
Problemet
Bygningers strømbehov øker raskt (EV-er, varmepumper, kjøling). Netkapasiteten er begrenset, toppprisene er høye og systemene er fragmenterte.
Løsningen
Smart distribuert AC-lading der biler allerede parkerer, sammen med en plattform som koordinerer lading, batteri, solenergi og bygningslaster innenfor eksisterende nettilkobling.
Hvordan kan inntekter skapes?
- Oppsett- og installasjonsgebyr
- Månedlig/årlig plattformavgift
- Vedlikehold og support
- Integrasjoner med partnerutstyr
- Prosjektbasert arbeid for utviklere
Veiledende budsjett for 12 måneder
150 000,00 €
Et planleggingsforslag, ikke en avtalt finansieringsrunde. Det endelige nettobehovet avhenger av frie midler, tidligere forpliktelser og kontantstrømmer fra bekreftede kundeordrer. Forespørsler og sendte tilbud regnes ikke som mottatte penger.
- Utvikling og integrasjoner
- 66 168,00 €
- Produkt- og kundeadministrasjon
- 24 084,00 €
- Tre pilotsteder
- 18 000,00 €
- Sikkerhet, informasjonsvern og avtaler
- 6 000,00 €
- Infrastruktur, salg og administrasjon
- 10 800,00 €
- Risikoreserve
- 18 757,80 €
- Likviditet og avrunding
- 6 190,20 €
Foreslåtte finansieringsetapper
3 × 50 000,00 €
Mål: tre pilotsteder, minst seks ladepunkter, tre betalte tjenesteavtaler og 90 dager med målt pålitelighet. Resultater og budsjett gjennomgås før neste finansieringsetappe.
Kostnadene er anslag. Personell inkluderer arbeidsgiveravgifter; innkjøp er uten merverdiavgift. Store kundeinstallasjoner, grunnarbeider, batteriparker og DC-stasjoner trenger egne prosjektbudsjetter.
Hva trengs kapitalen til?
Den foreslåtte kapitalbruken knyttes til resultatene nedenfor. Budsjett og tidsplan avtales under investeringssamtalene.
Produktutvikling — koble måling, ladestyring og kundeadministrasjon til en pålitelig helhet; validere valgt maskinvare.
Pilotsteder — finansiere utstyr, installasjon og idriftsettelse; måle pålitelighet, kundeverdi og faktiske kostnader på stedet.
Sikkerhet og pålitelighet — testing, informasjonssikkerhet, overvåking og tydelig avtalte ansvarsområder med installasjons- og betalingspartnere.
Salg og service — bygge et repeterbart tilbud, en installasjonsprosess for partnere og kundestøtte; validere anskaffelseskostnad og betalingsvilje.
Hvilke resultater skal investeringen gi?
Validert pilot: avtalte tester, målt pålitelighet og dokumentert kundeverdi på et reelt sted.
Betalt tjeneste: validerte priser, en betalende kunde og innsyn i installasjons-, støtte- og servicekostnader.
Repeterbar vekst: ta i bruk neste sted med samme prosess; vurdere stedets margin, løpende inntekter og kundelojalitet.
Nåværende status og utviklingsretninger
Det finnes utvikling av portal, tjenestehistorikk og administrasjon samt stedsspesifikke datavisninger. Omfanget av lading og energistyring bekreftes per sted. Offentlige betalinger, roaming og Wallet-funksjoner krever separat konfigurasjon og validering; enkelte retninger er fortsatt under utvikling.
Se systemdemoenInvesteringsvilkår og neste steg
Kapitalbeløp, selskapsverdi, eierandel eller annen finansieringsstruktur er ikke bekreftet her. De avtales basert på budsjett, dokumentasjon og milepæler.
Vesentlige risikoer er pilotresultater, betalingsvilje, installasjons- og støttekostnader samt avhengighet av maskinvare og partnere. Avkastning og kundebesparelser garanteres ikke.
Diskuter en investering
Fortell om interessen din og et mulig bidrag. Samtalen bør dekke produktstatus, pilotdokumentasjon, et trinnvis budsjett og forutsetningene for inntektsmodellen.