Pomagamy budynkom inteligentniej zarządzać ładowaniem i energią
Kierunek inwestycyjny HUBCORE: od pilotaży do powtarzalnej usługi łączącej ładowanie, dane energetyczne i zarządzanie budynkiem.
Dlaczego warto rozważyć inwestycję?
Szansa polega na połączeniu instalacji w obiektach z cyklicznymi przychodami z platformy, zarządzania i utrzymania. Każdy nowy budynek powinien rozwijać portfel usług i ograniczać prace programistyczne przy kolejnym wdrożeniu. Pilotaże muszą potwierdzić rentowność.
Szerszy plan: wspólna podstawa, rozwój etapami
Zaczynamy od ładowania i danych energetycznych budynku. Wspólne konta, historia usług i administracja tworzą podstawę do zarządzania energią, akumulatorów, fotowoltaiki i późniejszych usług budynkowych. Każde rozszerzenie wymaga odrębnej weryfikacji technicznej i biznesowej.
Problem
Zapotrzebowanie na energię elektryczną w budynkach szybko rośnie (EV, pompy ciepła, chłodzenie). Zdolność sieci jest ograniczona, ceny szczytowe są wysokie, a systemy są rozdrobnione.
Rozwiązanie
Inteligentne rozproszone ładowanie AC tam, gdzie samochody już parkują, wraz z platformą koordynującą ładowanie, baterię, energię słoneczną i obciążenia budynku w ramach istniejącego przyłącza sieciowego.
Jak mogą powstawać przychody?
- Opłata za konfigurację i instalację
- Miesięczna / roczna opłata za platformę
- Konserwacja i wsparcie
- Integracje ze sprzętem partnerów
- Praca projektowa dla deweloperów
Orientacyjny budżet na 12 miesięcy
150 000,00 €
Propozycja planistyczna, a nie uzgodniona runda finansowania. Ostateczne zapotrzebowanie netto zależy od wolnych środków, wcześniejszych zobowiązań i przepływów z potwierdzonych zamówień. Zapytania i wysłane oferty nie są traktowane jako otrzymane pieniądze.
- Rozwój i integracje
- 66 168,00 €
- Zarządzanie produktem i klientami
- 24 084,00 €
- Trzy obiekty pilotażowe
- 18 000,00 €
- Bezpieczeństwo, ochrona informacji i umowy
- 6000,00 €
- Infrastruktura, sprzedaż i administracja
- 10 800,00 €
- Rezerwa na ryzyko
- 18 757,80 €
- Płynność i zaokrąglenie
- 6190,20 €
Proponowane etapy finansowania
3 × 50 000,00 €
Cel: trzy obiekty pilotażowe, co najmniej sześć punktów ładowania, trzy płatne umowy usługowe i 90 dni zmierzonej niezawodności. Wyniki i budżet są sprawdzane przed kolejnym etapem finansowania.
Koszty są szacunkowe. Personel uwzględnia podatki pracodawcy, zakupy nie zawierają VAT. Duże instalacje klientów, roboty ziemne, parki bateryjne i stacje DC wymagają osobnych budżetów projektowych.
Na co potrzebny jest kapitał?
Proponowane wykorzystanie kapitału wiąże się z poniższymi rezultatami. Budżet i harmonogram zostaną uzgodnione podczas rozmów inwestycyjnych.
Rozwój produktu — połączenie pomiarów, sterowania ładowaniem i zarządzania klientami w niezawodną całość; weryfikacja wybranego sprzętu.
Obiekty pilotażowe — finansowanie sprzętu, instalacji i uruchomienia; pomiar niezawodności, korzyści klienta i rzeczywistych kosztów obiektu.
Bezpieczeństwo i niezawodność — testy, bezpieczeństwo informacji, monitoring oraz jasny podział odpowiedzialności z partnerami instalacyjnymi i płatniczymi.
Sprzedaż i obsługa — stworzenie powtarzalnej oferty, procesu instalacji przez partnerów i wsparcia klienta; weryfikacja kosztu pozyskania i gotowości do płacenia.
Jakie rezultaty powinna przynieść inwestycja?
Zweryfikowany pilotaż: uzgodnione testy, zmierzona niezawodność i udokumentowane korzyści klienta w rzeczywistym obiekcie.
Płatna usługa: zweryfikowane ceny, płacący klient i przejrzystość kosztów instalacji, wsparcia i serwisu.
Powtarzalny rozwój: wdrożenie kolejnego obiektu według tego samego procesu; ocena marży obiektu, przychodów cyklicznych i utrzymania klientów.
Stan obecny i kierunki rozwoju
Istnieją prace nad portalem, historią usług i administracją oraz widoki danych poszczególnych obiektów. Zakres ładowania i zarządzania energią potwierdza się dla każdego obiektu. Publiczne płatności, roaming i funkcje Wallet wymagają osobnej konfiguracji i weryfikacji; część kierunków nadal jest rozwijana.
Zobacz demo systemuWarunki inwestycji i kolejny krok
Kwota kapitału, wycena spółki, udział lub inna forma finansowania nie są tutaj potwierdzone. Zostaną uzgodnione na podstawie budżetu, dowodów i kamieni milowych.
Główne ryzyka to wyniki pilotaży, gotowość do płacenia, koszty instalacji i wsparcia oraz zależność od sprzętu i partnerów. Zwroty i oszczędności klientów nie są gwarantowane.
Porozmawiajmy o inwestycji
Opowiedz o swoim zainteresowaniu i możliwym wkładzie. Rozmowa powinna objąć stan produktu, dowody z pilotaży, budżet etapowy i założenia modelu przychodów.