Pomažemo zgradama pametnije upravljati punjenjem i energijom
Investicijski smjer HUBCORE-a: od pilota do ponovljive usluge koja povezuje punjenje, energetske podatke i upravljanje zgradom.
Zašto razmotriti ulaganje?
Prilika je povezati instalaciju na lokaciji s ponavljajućim prihodima od platforme, upravljanja i održavanja. Svaka nova zgrada trebala bi proširiti portfelj usluga i smanjiti razvojni rad za sljedeću implementaciju. Piloti moraju dokazati ekonomsku opravdanost.
Širi plan: jedna osnova, rast po fazama
Počinjemo s punjenjem i energetskim podacima zgrade. Zajednički računi, povijest usluga i administracija stvaraju osnovu za upravljanje energijom, baterije, solarnu energiju i kasnije druge usluge zgrade. Svako proširenje zahtijeva zasebnu tehničku i komercijalnu provjeru.
Problem
Potražnja za električnom energijom u zgradama brzo raste (EV, dizalice topline, hlađenje). Kapacitet mreže je ograničen, vršne cijene su visoke, a sustavi fragmentirani.
Rješenje
Pametno distribuirano AC punjenje tamo gdje se automobili već parkiraju, zajedno s platformom koja koordinira punjenje, bateriju, solarnu energiju i opterećenja zgrade unutar postojećeg mrežnog priključka.
Kako bi se mogli ostvarivati prihodi?
- Naknada za postavljanje i instalaciju
- Mjesečna / godišnja naknada za platformu
- Održavanje i podrška
- Integracije s opremom partnera
- Projektni rad za developere
Okvirni proračun za 12 mjeseci
150.000,00 €
Prijedlog za planiranje, a ne dogovoreni krug financiranja. Konačna neto potreba ovisi o slobodnim sredstvima, ranijim obvezama i novčanim tokovima potvrđenih narudžbi klijenata. Upiti i poslane ponude ne smatraju se naplaćenim novcem.
- Razvoj i integracije
- 66.168,00 €
- Upravljanje proizvodom i klijentima
- 24.084,00 €
- Tri pilot-lokacije
- 18.000,00 €
- Sigurnost, zaštita informacija i ugovori
- 6.000,00 €
- Infrastruktura, prodaja i administracija
- 10.800,00 €
- Rezerva za rizike
- 18.757,80 €
- Likvidnost i zaokruživanje
- 6.190,20 €
Predložene faze financiranja
3 × 50.000,00 €
Cilj: tri pilot-lokacije, najmanje šest mjesta za punjenje, tri plaćena ugovora o uslugama i 90 dana izmjerene pouzdanosti. Rezultati i proračun pregledavaju se prije sljedeće faze financiranja.
Troškovi su procjene. Osoblje uključuje poreze poslodavca, nabave su bez PDV-a. Velike instalacije klijenata, zemljani radovi, baterijski parkovi i DC stanice zahtijevaju zasebne projektne proračune.
Za što je potreban kapital?
Predložena upotreba kapitala povezana je s rezultatima u nastavku. Proračun i rokovi dogovorit će se tijekom investicijskih razgovora.
Razvoj proizvoda — povezati mjerenje, upravljanje punjenjem i upravljanje klijentima u pouzdanu cjelinu; provjeriti odabrani hardver.
Pilot-lokacije — financirati opremu, instalaciju i puštanje u rad; mjeriti pouzdanost, vrijednost za klijenta i stvarne troškove lokacije.
Sigurnost i pouzdanost — testiranje, informacijska sigurnost, nadzor i jasno dogovorene odgovornosti s instalacijskim i platnim partnerima.
Prodaja i usluga — stvoriti ponovljivu ponudu, partnerski postupak instalacije i korisničku podršku; provjeriti trošak stjecanja klijenta i spremnost na plaćanje.
Koje rezultate ulaganje treba donijeti?
Provjereni pilot: dogovoreni testovi, izmjerena pouzdanost i dokumentirana vrijednost za klijenta na stvarnoj lokaciji.
Plaćena usluga: provjerene cijene, klijent koji plaća i pregled troškova instalacije, podrške i servisiranja.
Ponovljiv rast: uvesti sljedeću lokaciju istim postupkom; procijeniti maržu lokacije, ponavljajuće prihode i zadržavanje klijenata.
Trenutačno stanje i smjerovi razvoja
Postoji razvoj portala, povijesti usluga i administracije te prikazi podataka pojedinih lokacija. Opseg punjenja i upravljanja energijom potvrđuje se po lokaciji. Javna plaćanja, roaming i funkcije Wallet zahtijevaju zasebnu konfiguraciju i provjeru; neki smjerovi još su u razvoju.
Pogledajte demo sustavaUvjeti ulaganja i sljedeći korak
Iznos kapitala, vrijednost tvrtke, vlasnički udio ili druga struktura financiranja ovdje nisu potvrđeni. Dogovorit će se prema proračunu, dokazima i razvojnim etapama.
Glavni rizici su rezultati pilota, spremnost na plaćanje, troškovi instalacije i podrške te ovisnost o hardveru i partnerima. Povrati i uštede klijenata nisu zajamčeni.
Razgovarajmo o ulaganju
Recite nam o svojem interesu i mogućem doprinosu. Razgovor treba obuhvatiti stanje proizvoda, dokaze iz pilota, fazni proračun i pretpostavke modela prihoda.