Pomáháme budovám chytřeji řídit nabíjení a energii
Investiční směr HUBCORE: od pilotů k opakovatelné službě propojující nabíjení, energetická data a správu budovy.
Proč zvážit investici?
Příležitostí je spojit instalaci v objektu s opakovanými příjmy z platformy, správy a údržby. Každá nová budova má rozšířit portfolio služeb a omezit vývoj pro další nasazení. Piloty musí prokázat ekonomickou životaschopnost.
Celkový plán: jeden základ, růst po etapách
Začínáme nabíjením a energetickými daty budovy. Společné účty, historie služeb a administrace tvoří základ pro řízení energie, baterie, solární energii a později další služby budov. Každé rozšíření vyžaduje samostatné technické a obchodní ověření.
Problém
Poptávka po elektřině v budovách rychle roste (EV, tepelná čerpadla, chlazení). Kapacita sítě je omezená, špičkové ceny jsou vysoké a systémy jsou roztříštěné.
Řešení
Chytré distribuované AC nabíjení tam, kde již auta parkují, spolu s platformou, která koordinuje nabíjení, baterie, solární panely a zátěže budovy v rámci stávajícího připojení k síti.
Jak by mohly vznikat příjmy?
- Poplatek za nastavení a instalaci
- Měsíční / roční poplatek za platformu
- Údržba a podpora
- Integrace s partnerským vybavením
- Projektová práce pro vývojáře
Orientační rozpočet na 12 měsíců
150 000,00 €
Návrh pro plánování, nikoli dohodnuté investiční kolo. Konečná čistá potřeba závisí na volných penězích, dřívějších závazcích a peněžních tocích potvrzených zákaznických objednávek. Poptávky a odeslané nabídky se nepovažují za inkasované peníze.
- Vývoj a integrace
- 66 168,00 €
- Řízení produktu a zákazníků
- 24 084,00 €
- Tři pilotní objekty
- 18 000,00 €
- Bezpečnost, ochrana informací a smlouvy
- 6 000,00 €
- Infrastruktura, prodej a administrativa
- 10 800,00 €
- Riziková rezerva
- 18 757,80 €
- Likvidita a zaokrouhlení
- 6 190,20 €
Navrhované etapy financování
3 × 50 000,00 €
Cíl: tři pilotní objekty, nejméně šest nabíjecích bodů, tři placené servisní smlouvy a 90 dní měřené spolehlivosti. Před další etapou financování se přezkoumají výsledky a rozpočet.
Náklady jsou odhady. Personální náklady zahrnují odvody zaměstnavatele, nákupy jsou bez DPH. Velké zákaznické instalace, zemní práce, bateriové parky a DC stanice vyžadují samostatné projektové rozpočty.
Na co je kapitál potřeba?
Navržené využití kapitálu je vázáno na níže uvedené výsledky. Rozpočet a harmonogram budou dohodnuty při investičních jednáních.
Vývoj produktu — propojit měření, řízení nabíjení a správu zákazníků do spolehlivého celku; ověřit vybraný hardware.
Pilotní objekty — financovat zařízení, instalaci a uvedení do provozu; měřit spolehlivost, přínos pro zákazníka a skutečné náklady objektu.
Bezpečnost a spolehlivost — testování, informační bezpečnost, monitoring a jasně dohodnuté odpovědnosti s instalačními a platebními partnery.
Prodej a servis — vytvořit opakovatelnou nabídku, partnerský instalační proces a zákaznickou podporu; ověřit akviziční náklady a ochotu platit.
Jaké výsledky má investice přinést?
Ověřený pilot: dohodnuté testy, změřená spolehlivost a zdokumentovaný přínos zákazníkovi v reálném objektu.
Placená služba: ověřené ceny, platící zákazník a přehled o nákladech na instalaci, podporu a servis.
Opakovatelný růst: nasadit další objekt stejným postupem; posoudit marži objektu, opakované příjmy a udržení zákazníků.
Současný stav a směry vývoje
Existuje vývoj portálu, historie služeb a administrace i datové přehledy konkrétních objektů. Rozsah nabíjení a řízení energie se potvrzuje pro každý objekt. Veřejné platby, roaming a funkce Wallet vyžadují samostatnou konfiguraci a ověření; některé směry jsou stále ve vývoji.
Zobrazit demo systémuInvestiční podmínky a další krok
Výše kapitálu, ocenění společnosti, podíl či jiná struktura financování zde nejsou potvrzeny. Budou dohodnuty podle rozpočtu, důkazů a milníků.
Hlavními riziky jsou výsledky pilotů, ochota platit, náklady na instalaci a podporu a závislost na hardwaru a partnerech. Výnosy ani úspory zákazníků nejsou zaručeny.
Projednejme investici
Řekněte nám o svém zájmu a možném příspěvku. Jednání by mělo zahrnovat stav produktu, důkazy z pilotů, etapový rozpočet a předpoklady příjmového modelu.