Vi hjælper bygninger med at styre opladning og energi smartere
HUBCOREs investeringsretning: fra piloter til en gentagelig tjeneste, der samler opladning, energidata og bygningsadministration.
Hvorfor overveje en investering?
Muligheden er at kombinere installation på stedet med tilbagevendende indtægter fra platform, administration og vedligeholdelse. Hver ny bygning skal udvide serviceporteføljen og mindske udviklingsarbejdet ved næste udrulning. Piloter skal bevise økonomien.
Den større plan: ét fundament, vækst i etaper
Vi starter med opladning og bygningens energidata. Fælles konti, servicehistorik og administration danner grundlag for energistyring, batterier, solenergi og senere andre bygningstjenester. Hver udvidelse kræver særskilt teknisk og kommerciel validering.
Problemet
Bygningers elforbrug stiger hurtigt (EVs, varmepumper, køling). Netkapaciteten er begrænset, spidspriserne er høje, og systemerne er fragmenterede.
Løsningen
Smart distribueret AC-opladning, hvor biler allerede parkerer, sammen med en platform, der koordinerer opladning, batteri, solenergi og bygningsbelastninger inden for den eksisterende nettilslutning.
Hvordan kan indtægter skabes?
- Opsætnings- og installationsgebyr
- Månedligt/årligt platformgebyr
- Vedligeholdelse og support
- Integrationer med partnerudstyr
- Projektbaseret arbejde for udviklere
Vejledende budget for 12 måneder
150.000,00 €
Et planlægningsforslag, ikke en aftalt finansieringsrunde. Det endelige nettobehov afhænger af frie midler, tidligere forpligtelser og pengestrømme fra bekræftede kundeordrer. Forespørgsler og sendte tilbud regnes ikke som modtagne penge.
- Udvikling og integrationer
- 66.168,00 €
- Produkt- og kundeadministration
- 24.084,00 €
- Tre pilotsteder
- 18.000,00 €
- Sikkerhed, informationsbeskyttelse og kontrakter
- 6.000,00 €
- Infrastruktur, salg og administration
- 10.800,00 €
- Risikoreserve
- 18.757,80 €
- Likviditet og afrunding
- 6.190,20 €
Foreslåede finansieringsetaper
3 × 50.000,00 €
Mål: tre pilotsteder, mindst seks ladepunkter, tre betalte servicekontrakter og 90 dages målt pålidelighed. Resultater og budget gennemgås før næste finansieringsetape.
Omkostningerne er skøn. Personale inkluderer arbejdsgiverafgifter; indkøb er eksklusive moms. Store kundeinstallationer, jordarbejde, batteriparker og DC-stationer kræver separate projektbudgetter.
Hvad skal kapitalen bruges til?
Den foreslåede kapitalanvendelse knyttes til resultaterne nedenfor. Budget og tidsplan aftales under investeringsdrøftelserne.
Produktudvikling — samle måling, ladestyring og kundeadministration i en pålidelig helhed; validere udvalgt hardware.
Pilotsteder — finansiere udstyr, installation og idriftsættelse; måle pålidelighed, kundeværdi og faktiske omkostninger på stedet.
Sikkerhed og pålidelighed — test, informationssikkerhed, overvågning og klart aftalt ansvar med installations- og betalingspartnere.
Salg og service — skabe et gentageligt tilbud, en partnerinstallationsproces og kundesupport; validere kundeanskaffelsesomkostninger og betalingsvilje.
Hvilke resultater skal investeringen levere?
Valideret pilot: aftalte test, målt pålidelighed og dokumenteret kundeværdi på et reelt sted.
Betalt tjeneste: validerede priser, en betalende kunde og indsigt i installations-, support- og serviceomkostninger.
Gentagelig vækst: udrul næste sted med samme proces; vurder stedets margin, tilbagevendende indtægter og kundefastholdelse.
Nuværende status og udviklingsretninger
Der findes udvikling af portal, servicehistorik og administration samt stedsspecifikke datavisninger. Omfanget af opladning og energistyring bekræftes pr. sted. Offentlige betalinger, roaming og Wallet-funktioner kræver særskilt konfiguration og validering; nogle retninger er stadig under udvikling.
Se systemdemoenInvesteringsvilkår og næste skridt
Kapitalbeløb, virksomhedsværdi, ejerandel eller anden finansieringsstruktur er ikke bekræftet her. De aftales ud fra budget, dokumentation og milepæle.
Væsentlige risici er pilotresultater, betalingsvilje, installations- og supportomkostninger samt afhængighed af hardware og partnere. Afkast og kundebesparelser garanteres ikke.
Drøft en investering
Fortæl om din interesse og mulige bidrag. Drøftelsen bør omfatte produktstatus, pilotdokumentation, et etapeopdelt budget og indtægtsmodellens forudsætninger.