Palīdzam ēkām gudrāk pārvaldīt uzlādi un enerģiju
HUBCORE investīciju virziens: no pilotprojektiem līdz atkārtojamam pakalpojumam, kas apvieno uzlādi, enerģijas datus un ēkas pārvaldību.
Kāpēc apsvērt investīciju?
Iespēja ir apvienot uzstādīšanu objektā ar regulāriem platformas, pārvaldības un apkopes ieņēmumiem. Katrai jaunai ēkai jāpaplašina pakalpojumu portfelis un jāsamazina nākamās ieviešanas izstrādes darbs. Pilotprojektiem jāpierāda ekonomiskais pamatojums.
Lielais plāns: viens pamats, izaugsme pa posmiem
Sākam ar uzlādi un ēkas enerģijas datiem. Kopīgi konti, pakalpojumu vēsture un administrēšana veido pamatu enerģijas pārvaldībai, akumulatoriem, saules enerģijai un vēlāk citiem ēku pakalpojumiem. Katram paplašinājumam vajadzīga atsevišķa tehniska un komerciāla pārbaude.
Problēma
Ēku elektroenerģijas pieprasījums strauji pieaug (EV, siltumsūkņi, dzesēšana). Tīkla jauda ir ierobežota, maksimālās cenas ir augstas un sistēmas ir sadrumstalotas.
Risinājums
Gudra sadalīta maiņstrāvas uzlāde vietās, kur automašīnas jau stāv, kopā ar platformu, kas koordinē uzlādi, akumulatoru, saules enerģiju un ēkas slodzes esošajā tīkla pieslēgumā.
Kā varētu rasties ieņēmumi?
- Uzstādīšanas un instalācijas maksa
- Ikmēneša / gada platformas maksa
- Apkope un atbalsts
- Integrācijas ar partneru aprīkojumu
- Projektu darbs izstrādātājiem
Orientējošs 12 mēnešu budžets
150 000,00 €
Plānošanas priekšlikums, nevis saskaņota finansējuma kārta. Galīgā neto vajadzība ir atkarīga no brīvajiem līdzekļiem, iepriekšējām saistībām un apstiprinātu klientu pasūtījumu naudas plūsmām. Pieprasījumi un nosūtīti piedāvājumi netiek uzskatīti par saņemtu naudu.
- Izstrāde un integrācijas
- 66 168,00 €
- Produkta un klientu pārvaldība
- 24 084,00 €
- Trīs pilotobjekti
- 18 000,00 €
- Drošība, informācijas aizsardzība un līgumi
- 6000,00 €
- Infrastruktūra, pārdošana un administrēšana
- 10 800,00 €
- Riska rezerve
- 18 757,80 €
- Likviditāte un noapaļošana
- 6190,20 €
Ierosinātie finansējuma posmi
3 × 50 000,00 €
Mērķis: trīs pilotobjekti, vismaz seši uzlādes punkti, trīs maksas pakalpojumu līgumi un 90 dienas izmērītas uzticamības. Pirms nākamā finansējuma posma tiek pārbaudīti rezultāti un budžets.
Izmaksas ir aplēses. Personāls ietver darba devēja nodokļus, pirkumi norādīti bez PVN. Lielām klientu instalācijām, zemes darbiem, akumulatoru parkiem un DC stacijām vajadzīgi atsevišķi projektu budžeti.
Kam vajadzīgs kapitāls?
Ierosinātais kapitāla izmantojums ir saistīts ar tālāk norādītajiem rezultātiem. Budžetu un termiņus saskaņos investīciju sarunās.
Produkta izstrāde — apvienot uzskaiti, uzlādes vadību un klientu pārvaldību uzticamā sistēmā; pārbaudīt izvēlētās iekārtas.
Pilotobjekti — finansēt iekārtas, uzstādīšanu un nodošanu ekspluatācijā; mērīt uzticamību, klienta ieguvumu un faktiskās objekta izmaksas.
Drošība un uzticamība — testēšana, informācijas drošība, uzraudzība un skaidri saskaņota atbildība ar uzstādīšanas un maksājumu partneriem.
Pārdošana un apkalpošana — izveidot atkārtojamu piedāvājumu, partneru uzstādīšanas procesu un klientu atbalstu; pārbaudīt piesaistes izmaksas un gatavību maksāt.
Kādi rezultāti investīcijai jāsniedz?
Pārbaudīts pilotprojekts: saskaņoti testi, izmērīta uzticamība un dokumentēts klienta ieguvums reālā objektā.
Maksas pakalpojums: pārbaudītas cenas, maksājošs klients un pārskatāmas uzstādīšanas, atbalsta un apkalpošanas izmaksas.
Atkārtojama izaugsme: nākamā objekta ieviešana pēc tā paša procesa; objekta peļņas maržas, regulāro ieņēmumu un klientu noturēšanas novērtējums.
Pašreizējais stāvoklis un attīstības virzieni
Pastāv portāla, pakalpojumu vēstures un administrēšanas izstrādes, kā arī objektu datu skati. Uzlādes un enerģijas pārvaldības apjoms tiek apstiprināts katram objektam. Publiskie maksājumi, viesabonēšana un Wallet iespējas prasa atsevišķu konfigurāciju un pārbaudi; daži virzieni vēl tiek izstrādāti.
Skatīt sistēmas demonstrācijuInvestīciju nosacījumi un nākamais solis
Kapitāla apjoms, uzņēmuma vērtējums, kapitāldaļa vai cita finansējuma struktūra šeit nav apstiprināta. Par tiem vienosies, pamatojoties uz budžetu, pierādījumiem un attīstības posmiem.
Galvenie riski ir pilotprojektu rezultāti, gatavība maksāt, uzstādīšanas un atbalsta izmaksas un atkarība no iekārtām un partneriem. Ienesīgums un klientu ietaupījumi netiek garantēti.
Apspriedīsim investīciju
Pastāstiet par savu interesi un iespējamo ieguldījumu. Sarunas pamatā ir produkta stāvoklis, pilotprojektu pierādījumi, posmu budžets un ieņēmumu modeļa pieņēmumi.